他从事机场行李系统全生命周期服务与项目管理工作。几年来，带领项目团队ω 完成了北京大兴、武汉、昆明、天津、银川、尼日利亚拉各斯、尼日利亚卡诺等33个机场设备供货及集成系统项目※，多︾次被评为公司优秀党员，年度干部考核连续优秀。2019年，在中国船舶公司」“船舶贡∑ 献奖”评比中荣获█殊荣，他就是昆船逻根公司项目管理部副主任△严隆奎。
认真细致、精益求精，抓计划、重落实
2018年，他参加了北京大兴新机场行李系统项目〖的实施，该项目涉及设备数量共计1515台套，合计长度约【9.5公里，属于国家级的重点项目，不仅质量标准∴高，而且过程控制要求严。为确保该项目能保值保量按节点供货，他精益求精做√好每个细节，将工※程量化后，分解到周、细化到天，并每天进入生产现场针对生产进度、计划节点、产品质量进行针对性的检查、核对■与纠偏，最终圆满完成北京大兴机场项目行李系统设备生产、包装、发运工作。
不忘初心，严于律己，任劳任怨，服从安排
2019年1月，奔赴尼日利亚拉各斯及卡诺两个机场航站楼进行行李系统的安装调试及交验工作。因该项目位◎于尼日利亚，与国内项目相比，该项目的建设条件更为艰苦，生活枯燥、远离亲人、语言不通以及＠外围环境的不安全等因素，持々续高温及恶劣的施工环境让项目的实施变得尤其艰难。自开工伊始，他就一头扎进项目中去♀，认真对照图纸及技术协议，采取紧盯时ㄨ间节点、紧盯建设目标，倒排工期、挂图作战、科学施工，高标准的进〇行安全生产管理、质量控制，切实的做好项目相关的组织与协调工作。仅仅用了10个月的时间就顺利完成该两个集成项目的安装调试与交验，相比预期，不仅工期缩短了三个↓月，而且整个项目在安装质量方面得到了尼方航空部门领导好♀评。
勤于学习，善于总结，不断提升自己的综合能力
工作中，他深知创新是提升★工作质量和效率的法宝，他结合机场设备特点进行了一些技术上的小改造，其中，“一种机∮场行李转盘传动装置”申请≡了国家专利。
在工作〓之余他注重学习，撰写的《制造企业质量成本管理中的问题与对策》、《制造业企业预算管理问题的对◥策探讨》两篇论文分别在“工业”及“工程技术”杂志上刊出。
重整行装，再上征程
近期，在严格执行疫情期间复岗所需满足的条件和要求等前提下，用直面挑战、迎难＠ 而上的实际行动开展生产经营工作，有效保障昆明∏长水国际机场、成都天府国际机场、北京首都机场等在手合同项目顺利实施。
2019年，昆船逻根公司成功中标昆↘明长水国际机场航站区改扩建工程行李系统项目，是继武汉天河国际机场行李系统项目之后的又一集成总包项目。在此项目中，他主要负责项目进度、安全生产、质量及资料管理工作。该工程难点多，任务重，又将是对严隆奎及其团队综合管理水平的严峻考验。
