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我们的精益№办，形成于偶然，诞生于必然，前行的目标↑已定，我们在期望中静待花开。
过去々完成时 我们的︾精益办，组建于2019年7月，新设定的未知工作领域让最初成为◥细胞成员☆的我们无所适从，我们怀着忐忑的心情进入了新的工作环境，怀着谦卑敬畏的心情展开了学习◥，带着团结一致协同作︼战的目标开启了新领域的工作和探↘索。
我※们的精益办，成员分属于大√江南北，且来自各个不同的部门，所掌握的各项专业技能无一相似，我们★和而不同。 我∑们的精益办，每个成员身上都存着剑客精神的影子，我们合而为♂一，“ALL FOR ONE AND ONE FOR ALL”是我们的真实写ζ 照。 我们ξ的精益办，在过去10个月的时间Ψ里，完成了精益工作的导入、梳理和框架↘模式的建立，为后续精益改善工作的开展做好了铺垫。 我们的精益♂办，平均年龄34岁，我们是一支年轻的队伍，我们←具有年轻的朝气，但我们不轻狂；我们是一支年轻的队伍，我们团结一╲致，但我们不∞骄躁；我们是一支年轻的队伍，我们接收新鲜事物，但我们◆不盲从。 现在进行时
我们的精益办，边摸索、边学习、边成长，从集体到个人。我卐们从对持续改善的精益理念的一无所知，到了解，到浸入工作和生活的点点滴滴，摆事实，说数据是我们现在最典型的特征。 我们的精益办，从异常管理板的推进使用，到现场班组管理板的推广应用，到数据指标的应用推进，面对着〖阻力和嘲弄，我们的心理承受能力和沟通协调能力得【到了锤炼。 我们的精益办，秉持着完成好公司交办的专项○工作任务，服务好各课题单位的宗旨，我们学中干，干中优化，优化中提〖升，将持续改善的精益※理念层层进行融合和深化。 我们的精益办，现阶段根据公司的经营管理需要，紧锣密■鼓的推进着涉及3类4板块11个精益课题的开展，同时导入、普及应用PDCA 8步法（8D法），让管理指标数据化、可视化，具有对比性和方向性。 我们的精益办，协同推进着铆焊流线化生产线和装配线的建◎设、验证、使用和优化。我们的精益办，正在进行时…… 将来时 我们的精益办，紧盯々着项目独立策划能力的建立，紧盯着企业精益管理内训师的养成◤，紧盯■着问题沟通协调员的培养，紧盯着数据指标分析管理概念的建立和应用，最重要的□是，紧盯着培养一支召之即来，来之能战，懂合作、会合作、能合作的团结队伍。 我们的精益办，不知道→未来是如何，但我们知道，路在脚下。 |
